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CHEZ THÉPENIER PHARMA & COSMETICS, NOUS AVONS UN SYSTÈME DE VALEURS ESSENTIELLES QUI INTÈGRENT TOUS NOS PROCESSUS DE RECRUTEMENT ET MANAGÉRIAUX.
L’ESPRIT D’ÉQUIPE
Nous croyons que l’intérêt collectif n’est pas égal à la somme des intérêts individuels.
Nos équipes transcendent les intérêts particuliers ou partisans. Elles pensent d’abord à l’intérêt général et à la réussite du projet commun d’entreprise.
Nous sommes convaincus que l’intelligence collective est au moins aussi primordiale que l’intelligence individuelle.
L'HUMILITE
Nous croyons que les comportements altruistes ont leur place dans une entreprise. Nous ne pouvons réussir qu’ensemble.
Nous nous gardons donc, en particulier les managers, de toute appropriation du succès ou attitude égocentrique.
LA PROMOTION DES COMPÉTENCES DANS L’ÉGALITÉ, LE RESPECT ET LA DIVERSITÉ
Nous croyons que :
- La diversité est une chance et une source permanente d’enrichissement.
- La tolérance et le respect sont des conditions sine qua non d’épanouissement.
- Le talent n’attend pas nécessairement le nombre des années, nos salariés n’étant pas, contrairement aux produits que nous fabriquons, atteints d’une date de péremption.
- Une entreprise stable et conquérante s’appuie autant sur les hommes que sur les femmes.
Pour faire simple, nous recrutons des compétences sans autre préoccupation que le talent pur !
La place des femmes chez Thépenier Pharma & Cosmetics :
- 60% des cadres
- 50% des postes de management
- 1 des 5 membres du Comité de direction
L’ESPRIT ENTREPRENEURIAL, LE SENS DES RESPONSABILITÉS ET L’ENGAGEMENT
Nous croyons que les idées et les prises d’initiative doivent être valorisées, sans considération de votre âge, expérience ou position dans l’organigramme.
En effet, notre ADN d’entreprise de taille intermédiaire (ETI) et à taille humaine exige de faire preuve de réactivité et d’agilité. Nous demandons à nos salariés d’être proactifs, engagés et de travailler avec un esprit entrepreneurial en toute circonstance.
Par conséquent, si vous nous rejoignez, vous pourrez donner votre avis et faire part de vos propositions, que votre management saura écouter et, souvent, approuver en l’état ou moyennant quelques ajustements. Dans le même temps, nous attendrons de vous que vous sachiez quand demander l’approbation de votre manager, c’est-à-dire quand une décision sort de votre mission.
C’est précisément parce que nous souhaitons reconnaître le rôle des employés dans la création de valeur ajoutée que nous avons mis en place un accord de participation, selon lequel 20 % du résultat courant avant impôts (RCAI) peuvent être versés aux salariés.
LA BIENVEILLANCE ET LA PLACE DE L’ERREUR
Nous croyons que la bienveillance est une valeur toujours pertinente.
La créativité et l’innovation, dont nous avons besoin, prospèrent dans un contexte empreint de mansuétude et de solidarité des uns envers les autres.
Reconnaître le droit à l’erreur contribue à l’engagement individuel et à l’initiative personnelle. Et ce sont des valeurs-clés pour le management.
